Labai keista, bet dauguma įmonių Lietuvoje, vis dar nedrįsta pradėti kurti savo VVS (Verslo valdymo sistemą), automatizuoti procesus.
Juk tai praktiškai neišvengiama, įmonės kurios vis atidėlioja šį procesą – mažina savo konkurencingumą vs. tomis kurios tam pasiryžo arba tą jau pasidarė.
VVS sistemos sukūrimas, taikymas bendrai paėmus yra gana ilgas procesas, kuris gali trukti nuo kelių mėnesių iki kelerių metų.
Tai KAM LAUKTI? KAM ATIDĖLIOTI?
Žinoma, daug kas sprendžiama paprasčiausiu keliu - resursų didinimu . Bet tai labai neefektyvu, ypač jeigu resursai skiriami procesams, kuriuos nesunkiai galima automatizuoti.
Po visu šiuo “atidėliojimu” slypi visai ne finansų klausimas (brangu…), ir visai ne laiko ️ klausimas (ne dabar..užsiemę..daug darbų).. ir net ne resursų stoka (neturime žmogaus/-ių kas tam skirs laiko..).
Tai paprasčiausia – BAIMĖ.
Taip, BAIMĖ pradėti procesą. O po ja slypi keli dalykai :
Pirma – Nežinojimas nuo ko pradėti. Kaip teisingai startuoti.
Antra – Nežinojimas kaip reikės kontroliuoti procesą. Kolektyvo įtraukimas.
Trečia – Priešinimasis pokyčiams/naujovėms. Ypatingai pastebimas ”seno sukirpimo” mąstymu pasižyminčių vadovų vadovaujamose įmonėse.
Ketvirta – Nesėkmės rizika. Dažnai siejama, kad VVS bus ”faila’s” jeigu ja nesinaudos kolektyvas.
Penkta – Manymas, kad tai yra itin didelė investicija. Sunkiai nustatomas ROI.
Galima visus nuliūdinti, tai nėra itin sudėtingas (žiūrint iš kur žiūrėsi- iš viršaus ar iš apačios ) procesas.
”Jeigu visada darai tai ką darei, visada gausi tai ką gavai. H. Ford”