25
Sausio
Karantinas, jis nemažai kam padarė žalos. Bet ne apie tai.
26
Vasario
Šį kart apie mažą verslą. KAIP SU TUO PAČIU KIEKIU ŽMONIŲ PADARYTI iki 60proc daugiau darbų!?
Vadovavimas, verslo valdymas, žmonių valdymas – daug kam skamba kaip siekiamybė, kaip labai įdomus darbas.
Teko pažinti skandinaviškus valdymo principus, susipažinti su amerikietiškais valdymo principais, taip pat matyti kaip lietuviškos įmonės stengiasi diegti, bando taikyti įvairias valdymo sistemas.. bet rezultate – tai darbas dėl darbo, arba, kad užsidėti ”pliusą” DIRBAME PAGAL… kažkokį standartą, sistemą (LEAN, AGILE, CPM, PRINCE2, PMI ir t.t).
Atsimenu, eidavau su seneliu į mišką malkų ir jis liepdavo imti 3is kirvius, ir kelis skirtingus pjūklus.. Aš nesuprasdamas pykdavau, kam reik reikia 3ijų kirvių? Jis aiškindavo - vienas šakoms, kitas kamienui, trečias skaldyti ar panašiai. Galvodavau , kodėl negalima atlikti visko su vienu, juk tai kirvis, koks po velnių skirtumas?
Labai keista, bet dauguma įmonių Lietuvoje, vis dar nedrįsta pradėti kurti savo VVS (Verslo valdymo sistemą), automatizuoti procesus. 
En